27.03.2026
Стоимость участия :
12900 руб.
Стоимость участия :
12900 руб.
Лектор: Афанасьева Светлана Викторовна–
бизнес-эксперт и консультант в области управления и
организационного развития. Опыт преподавательской деятельности 10 лет.
Ведет авторские курсы «Эффективная организация административно-хозяйственной деятельности», «Планирование и
управление бюджетом предприятия», «Координация деятельности подразделений.
Создание мотивированной и сплоченной команды», «Оптимизация бизнес-процессов» и другие темы в
московских бизнес-школах для корпоративных клиентов. Имеет большой практический опыт
консультирования и руководства консалтинговыми проектами в области постановки стратегического
планирования, постановки финансового планирования и бюджетирования, организационного развития
компаний. Эксперт Лин-форума. Спикер на конференциях и выставках, посвящённых управлению
риска
ПРОГРАММА

1. Нормы Трудового кодекса, регламентирующие увольнение сотрудников

- Общие основания прекращения трудового договора

- Позиции судов при рассмотрении трудовых споров о неправомерном увольнении

- Обзор судебной практики. Какие статьи увольнения практически не оспариваются в судах

- Методы, применяемые адвокатами для защиты своих клиентов в трудовых спорах

2. Порядок взаимодействия подразделений и должностных лиц компании по вопросам увольнения персонала

- Определение методов увольнения применительно к различным должностям

- Расставание с сотрудников, который может представлять опасность при увольнении (топы, ИТ специалисты, бухгалтера, лица, имеющие доступ к коммерческой тайне и т.д.)

3. Сокращение штатов или изменение условий трудового договора как способ избавиться от ненужных сотрудников

- Процедуры применения на практике

4. Как расстаться с непрофессионалами

- Несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации

- Испытание как способ оценки квалификации. Увольнение сотрудника не прошедшего испытания

- Правила работы аттестационных комиссий для подтверждения квалификации

5. Как уволить сотрудника, к которому утрачено доверие

- Особенности увольнения материально ответственных лиц

- Процедуры проведения инвентаризации имущества и иных активов

6. Профсоюзы как элемент защиты сотрудника при увольнении

- Как убедить профсоюз согласовать процедуры увольнения

7. Право работодателя на увольнение сотрудника из-за неоднократного неисполнения им трудовых обязанностей или за однократное грубое нарушение

- Прогульщик или ответственный работник? Как суды реагируют на две новые причины для прогула

- Кого можно уволить за персональные данные?

- Особенности использования этого права и процессуальные нормы, которые должны при этом соблюдаться

8. Осуществление комплаенс-контроля за сотрудниками компании

- Формирование кодекса корпоративной этики и использование его требований при увольнении сотрудника

- Использование различных ролевых игр в процессе применения на практике требований кодекса корпоративной этике

9. Политика кадровой безопасности

- Подготовительных мероприятия, предшествующие увольнению

- Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться

- Провокационные мероприятия в кадровой работе

10. Меры по предупреждению трудовых споров

- Предотвращение типичных ошибок работодателя, приводящих к нарушению трудового законодательства

- Анализ типичных ошибок при составлении и заключении трудового договора

11. Проверки ГИТ и прокуратуры по заявлению работника

- Способы защиты прав и интересов работодателя в ходе и по результатам проведения органами ГИТ надзора и контроля по заявлению работника

12. Ответы на вопросы

Отправить заявку на участие в семинаре
Место проведения: онлайн-трансляция

Формат участия: онлайн
27.03.2026 Безопасное увольнение персонала. Трудовые споры при увольнении: анализ судебной практики
Формат участия:
Made on
Tilda