Отправить заявку на участие в семинаре
Время проведения:
от49900 руб.
Место:
Стоимость полного курса с материалами и доступом в общий чат.
г. Сочи, ул. Гагарина, 5, Гостиничный комплекс «Звездный Wellness & SPA» 4*
Очно
Обучение проходит очно
Регламент:
21 июня (воскресенье) — заезд, свободный день
с 15:00 — заезд и размещение участников
22 июня (понедельник) — 1-й день семинара
08:00 – 10:00 — завтрак
09:30 – 10:00 — регистрация участников
10:00 – 11:30 — работа семинара
11:30 – 12:00 — кофе-брейк
12:00 – 13:30 — работа семинара
13:30 – 14:30 — обед
14:30 – 18:00 — работа семинара
23 июня (вторник) — 2-й день семинара
08:00 – 10:00 — завтрак
10:00 – 11:30 — работа семинара
11:30 – 12:00 — кофе-брейк
12:00 – 13:30 — работа семинара
13:30 – 14:30 — обед
14:30 – 18:00 — работа семинара
24 июня (среда) — экскурсионный день
07:00 – 22:00 — экскурсия в Абхазию
25 июня (четверг) — отъезд
08:00 – 12:00 — завтрак, освобождение номеров
Программа семинара
Программа семинара (22–23 июня 2026 г.)
1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели. Налоговая система в процессе «донастройки»: что изменилось и что сегодня находится в зоне максимального риска
- агрессивная «оптимизация НДС» (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»). Исключения: реальные покупки реальных товаров / работ / услуг, отсрочка уплаты НДС, покупка безразрывного НДС;
- дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, которые выявляются автоматически (цифровые следы). Дробление 3.0 («до мышей»), в т.ч. на субъектов АУСН;
- франчайзинг — больше не «волшебная таблетка» (не даёт защиты от обвинений в дроблении, а приносит дополнительные риски);
- будущая ИАС «Дробление», отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией;
- региональные льготы по УСН (где остались) — чем заканчивается «налоговый туризм»;
- самозанятые и ИП: удобная модель аутсорсинга или «подмена трудовых отношений»? Межведомственные комиссии по обелению рынка труда;
- экстерриториальность и функциональная модель налогового контроля.
2. Вредные советы, или как сделать так, чтобы у нас всё было, а нам за это ничего не было
- (почти) 6 млрд безНДСного оборота в год на УСН;
- посреднические договоры и АУСН: платим налоги столько, сколько захотим, когда захотим (если вдруг захотим);
- спасаем вычеты по НДС от маркетплейсов;
- нас ждут в Сколково;
- делькредере и обеспечительные механизмы как нетипологизированные альтернативы избитому ИП-Управляющему;
- платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров — инструмент снижения рисков «подмены трудовых отношений» и банковского финмониторинга.
3. Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях
- управление добавленной стоимостью (и прибылью) для оптимизации по НДС (и налогу на прибыль) в 2026 году — как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами;
- как сейчас находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей / заказчиков. Оборот с 5% НДС как де факто новый безНДСный оборот в условиях 2026 года;
- перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками»;
- разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены;
- безНДСные доходы у плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.
4. Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году
- структурирование — построение рациональной структуры группы компаний (лиц): не дробление, а управляемая бизнес-модель;
- что сегодня закон, суды и налоговые органы (скорее — их искусственный интеллект) считают искусственным дроблением, как они его выявляют и доказывают;
- внешние и «внутренние» признаки дробления и его налоговые последствия;
- неизбитые (пока) альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг;
- многоцелевой виртуальный холдинг как разделение оборотов, активов, капитала, персонала, отношений с контрагентами и ответственности: операционные компании, торговый дом, закупочная / снабженческая структура, сервисные центры, хранители активов и капитала, риск-структуры и их роли в достижении компромиссной налоговой нагрузки и минимизации рисков;
- как сочетать защиту активов и безналоговый пассивный доход собственника: правильно встраиваем хранитель активов и капитала в виде личного фонда (+ЗПИФ?) в структуру виртуального холдинга.
5. Как организовать контроль над бизнесом не «по понятиям», а по закону, но без аффилированности
- реальные риски аффилированности и мифы о ней;
- «я не халявщик, я Партнёр»: не «зиц-председатели Фунты», а младшие партнёры с реальным функционалом, мотивацией и ответственностью;
- экономические, управленческие, корпоративные, юридические, психологические и прочие механизмы защиты интересов собственника бизнеса.
6. Финальная сессия
- ответы на вопросы участников;
- разбор отдельных практических ситуаций;
- по желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию бизнеса на 2027–2028 годы.
- Лектор: Кузьминых Артем ЕвгеньевичУправляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию.
Аннотация (о чём семинар)
2026 год разделил МСП на две категории: те, кто продолжает работать по старым схемам и постепенно движется к потере бизнеса, и те, кто перестраивает структуру и налоговую модель под новую реальность:
Этот семинар — не про пересказ новых норм законодательства. Он про практические решения для собственников, руководителей, финансовых директоров, бухгалтеров и налоговых консультантов, которым нужно одновременно решать три задачи:
За два дня участники изучат:
Семинар предназначен для:
2026 год разделил МСП на две категории: те, кто продолжает работать по старым схемам и постепенно движется к потере бизнеса, и те, кто перестраивает структуру и налоговую модель под новую реальность:
- резкое повышение налоговой и административной нагрузки, НДС у подавляющего большинства активно работающих компаний/ИП, фактическая отмена УСН и ПСН (они теперь совсем не те, какими мы их знали раньше);
- автоматизация выявления дробления и амнистия с одновременным «побуждением»;
- давление по линии «подмены трудовых отношений» на договоры с самозанятыми и ИП;
- экстерриториальность, цифровизация контроля и переход ФНС к функциональной модели работы (центры компетенций) …
Этот семинар — не про пересказ новых норм законодательства. Он про практические решения для собственников, руководителей, финансовых директоров, бухгалтеров и налоговых консультантов, которым нужно одновременно решать три задачи:
- сохранить управляемость бизнеса;
- не попасть под «дорожный каток» цифрового налогового контроля, включая обвинение в дроблении и претензии по разрывам по НДС;
- найти безопасные способы налоговой оптимизации без агрессивных схем.
За два дня участники изучат:
- какие решения в 2026 году стали опасными, какие ещё работают и какие новые появились;
- как не дробиться, но безопасно построить структуру группы компаний/ИП;
- как управлять добавленной стоимостью без разрывов по НДС;
- когда и как имеет смысл применить новомодную АУСН;
- как использовать ИП и самозанятых без существенных рисков;
- какие модели позволяют бизнесу не просто выживать, а развиваться в условиях кризиса и постоянной донастройки налоговой системы.
Семинар предназначен для:
- собственников бизнеса и руководителей, которым нужно сохранить бизнес, прибыль и контроль;
- финансовых директоров и главных бухгалтеров, отвечающих за финансовую устойчивость и налоговую модель компании;
- налоговых юристов и консультантов, сопровождающих перестройку бизнеса в новых условиях;
- предпринимателей на УСН, ПСН и АУСН, которые ищут рабочую модель на ближайшие годы.
Местом проведения нашего мероприятия выбран Отель «Звездный Wellness & SPA» 4* - современный гостиничный комплекс, построенный к Зимней Олимпиаде 2013 года на месте легендарной гостиницы «Кубань».
Ключевое преимущество для деловой программы — идеальное расположение и инфраструктура. Отель находится в самом центре Сочи, что позволяет совместить интенсивную профессиональную работу с комфортным отдыхом. До центральной набережной и Морского порта — всего 7 минут пешком, а живописный парк «Ривьера» и пляж — в 15 минутах ходьбы.
Однако главное для нас — обеспечить высочайший уровень проведения семинара. «Звездный» располагает профессиональными конференц-залами, вмещающими от 20 до 150 человек. Современное оснащение и возможность провести мероприятие на высоком уровне делают этот отель идеальной площадкой для обмена опытом и знаниями.
Особую часть программы мы подготовили для неформального общения. Сразу после окончания основной сессии для всех слушателей, лектора и приглашенных гостей состоится вечерний фуршет. Это отличная возможность:
Ждем вас в Сочи, в отеле «Звездный Wellness & SPA», где продуктивная работа органично сочетается с теплым гостеприимством!
Ключевое преимущество для деловой программы — идеальное расположение и инфраструктура. Отель находится в самом центре Сочи, что позволяет совместить интенсивную профессиональную работу с комфортным отдыхом. До центральной набережной и Морского порта — всего 7 минут пешком, а живописный парк «Ривьера» и пляж — в 15 минутах ходьбы.
Однако главное для нас — обеспечить высочайший уровень проведения семинара. «Звездный» располагает профессиональными конференц-залами, вмещающими от 20 до 150 человек. Современное оснащение и возможность провести мероприятие на высоком уровне делают этот отель идеальной площадкой для обмена опытом и знаниями.
Особую часть программы мы подготовили для неформального общения. Сразу после окончания основной сессии для всех слушателей, лектора и приглашенных гостей состоится вечерний фуршет. Это отличная возможность:
- Познакомиться с лектором в непринужденной обстановке.
- Обсудить услышанное с коллегами-участниками.
- Завязать полезные деловые контакты и просто приятно провести вечер в уютной атмосфере отеля.
Ждем вас в Сочи, в отеле «Звездный Wellness & SPA», где продуктивная работа органично сочетается с теплым гостеприимством!
Скидка 10% при оплате до 25 мая 2026 г.
Обучение с размещением в 1-местном номере - 113 900 руб./чел.
В стоимость входит:
- участие в семинаре 2 дня;
- размещение в 1-местном номере «стандарт» (4 суток: с 21 по 25 июня 2026 г.);
- завтраки 21–25 июня, обеды и кофе-брейки 22, 23 июня;
- фуршет
- экскурсия в Абхазию 24 июня с обедом;
- методические материалы в электронном виде
- именной сертификат.
Обучение с размещением в 2-местном номере - 88 900 руб./чел. (НДС не взимается)
В стоимость входит:
- участие в семинаре 2 дня;
- размещение в 1-местном номере «стандарт» (4 суток: с 21 по 25 июня 2026 г.);
- завтраки 21–25 июня, обеды и кофе-брейки 22, 23 июня;
- фуршет
- экскурсия в Абхазию 24 июня с обедом;
- методические материалы в электронном виде
- именной сертификат.
Обучение без размещения - 49 900 руб./чел.
В стоимость входит:
- участие в семинаре 2 дня;
- кофе-брейки, обеды;
- фуршет
- методические материалы в электронном виде
- именной сертификат.
Экскурсия в Абхазию (24 июня)
Программа экскурсии (ориентировочная):
Обратите внимание: для пересечения границы необходим паспорт (для граждан РФ — внутренний паспорт, для иностранных граждан — загранпаспорт с российской визой).
Курортный сбор
В соответствии с законодательством Краснодарского края в Сочи взимается курортный сбор. Размер сбора — 50 рублей в сутки с человека (для совершеннолетних, кроме льготных категорий). Курортный сбор оплачивается при заселении в отель отдельно от стоимости участия в семинаре.
Льготные категории освобождаются от уплаты (необходимо предъявить подтверждающие документы). Актуальный перечень льготников можно уточнить на ресепшене отеля.
Программа экскурсии (ориентировочная):
- сбор в холле отеля, трансфер до границы (Псоу);
- прохождение паспортного контроля (необходим загранпаспорт или внутренний паспорт РФ — для граждан РФ въезд в Абхазию по внутреннему паспорту);
- посещение города Гагра: колоннада, приморский парк, ресторан «Гагрипш»;
- обед в национальном абхазском кафе (включён в стоимость);
- озеро Рица — живописное высокогорное озеро, прогулка, смотровые площадки, водопады по пути (включено);
- свободное время для прогулок и покупок сувениров;
- возвращение в Сочи ориентировочно к 22:00.
Обратите внимание: для пересечения границы необходим паспорт (для граждан РФ — внутренний паспорт, для иностранных граждан — загранпаспорт с российской визой).
Курортный сбор
В соответствии с законодательством Краснодарского края в Сочи взимается курортный сбор. Размер сбора — 50 рублей в сутки с человека (для совершеннолетних, кроме льготных категорий). Курортный сбор оплачивается при заселении в отель отдельно от стоимости участия в семинаре.
Льготные категории освобождаются от уплаты (необходимо предъявить подтверждающие документы). Актуальный перечень льготников можно уточнить на ресепшене отеля.
Запишитесь на семинар сейчас
Запишитесь на семинар, и мы свяжемся с вами для проведения оплаты
