17 мая (1-й день) Свободный день
С 15:00 Заезд и размещение участников
18 мая (2-й день) Работа семинара
08:00 - 10:00 Завтрак
09:30 - 10:00 Регистрация участников семинара
10:00 - 11:30 Работа семинара
11:30 – 12:00 Кофе-брейк
12:00 – 13.30 Работа семинара
13:30 - 14:30 Обед
14:30 - 18:00 Работа семинара
19:00 - 21:00 Фуршет
19 мая (3-й день) Работа семинара
08:00 - 10:00 Завтрак
10:00 - 11:30 Работа семинара
11:30 – 12:00 Кофе-брейк
12:00 – 13.30 Работа семинара
13:30 - 14:30 Обед
14:30 - 18:00 Работа семинара
20 мая (4-й день) Свободный день
08:00 – 10:00 Завтрак
21 мая (5-й день)
08:00 - 12:00 Завтрак. Освобождение номеров
18-19 мая 2026 г.
10:00-18:00 Работа семинара
11:30-12:00 Кофе-брейк
13:30-14:30 Обед
1. Обзор изменений законодательства и практики: что в 2026 году не работает так, как раньше:
- УСН с НДС почти для всех, ПСН менее доступна;
- агрессивная «оптимизация НДС» в самых одиозных вариантах (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»);
- дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, и, в частности, Дробление 3.0 («до мышей» и «умное»), в т.ч. на субъектов АУСН. ИАС «Дробление», новые отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией. Франчайзинг — больше не панацея от всех бед (не даёт защиты от обвинений в дроблении);
- резкое сокращение льгот по УСН в низконалоговых регионах, преследование за «налоговый туризм» в Калмыкии, Удмуртии и др. регионах;
- отмена самых массовых льгот страховым взносам для МСП;
- массовое и топорное использование самозанятых (а также ИП) как налоговая схема (= «подмена трудовых отношений гражданско-правовыми»). Межведомственные комиссии по зарплатным налогам;
- «вмененные» СВ на даже не начисленную зарплату (минимум с МРОТ для руководителей коммерческих организаций);
- отменено освобождение от НДФЛ при выходе из ООО;
- освобождение от НДФЛ дохода при реализации долей (в ООО) не распространяется на ООО, чьи активы более чем наполовину состоят из объектов недвижимости;
- проценты по вкладам и р/с ИП облагаются НДФЛ;
- экстерриториальность камеральных проверок.
2. Что осталось/работает:
2.1 Оптимизация/планирование по НДС в более качественных вариантах:
- отсрочка уплаты НДС;
- «безразрывный НДС»;
- реальные покупки реальных товаров/работ/услуг;
- управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль)
Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи.
Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены.
Получение безНДСных доходов для финансирования ими безНДСных расходов. Как в новых условиях находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей.
2.2 Грамотное структурирование бизнеса как альтернатива формальному дроблению:
- Рациональное построение структуры группы компаний. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Как выявляют схемы дробления.
- Налоговые последствия дробления. Работа с аффилированностью и хозяйственными связями: где граница между бизнес-логикой и «схемой».
- Почему качественное внедрение налоговых решений критично и почему экономия на этом этапе дорого обходится. «Демонстративная самостоятельность»: разделение управления, финансирования, учёта, кадров, IT-инфраструктуры, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и не только;
- Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования. Разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Хранители активов и капитала, Торговый дом, Снабжающая или закупочная организация, Центры обслуживания, риск-структуры и их роли в снижении рисков;
- Как уйти от аффилированности. Не номиналы, а доверенные лица — где их взять и как контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы защиты;
- Альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская/партнёрская сеть.
2.3 Какие, где, для кого и при каких условиях сохранились льготы по УСН в низконалоговых регионах, льготные ставки страховых взносов.
2.4 Грамотное использование самозанятых и ИП без признаков «подмены». Платежи им и ГПХшникам через платформы-агрегаторы услуг фрилансеров.
2.5 ПСН при соблюдении новых условий.
2.6 Личные фонды как механизм защиты активов (Хранитель активов) и налогового планирования.
2.7 Вместо выхода из ООО — продажа доли самому ООО или другим лицам, а также использование личного фонда.
2.1 НДФЛ у ИП на ОСН по-прежнему ниже, чем налог на прибыль у юрлиц, плюс не сразу 22%, а по шкале (эффективная ставка ещё ниже) + по-прежнему у ИП нет налога на дивиденды.
2.2 Федеральный и региональный инвестиционные вычеты, резервы, лизинг, амортизационная премия, льготы для медицины, образования, IT, общепита, гостиниц/туризма...
3. Что новое появилось:
- уплата НДС на УСН — со следующего месяца (не задним числом) = возможность иметь 5-6 млрд рублей безНДСной реализации в год;
- НДС от маркетплейсов — как его «спасти» (взять к вычету), но при этом продавать товары через маркетплейс на АУСН или безНДСной «упрощёнке»;
- АУСН по всей стране — вариант работы без НДС и выплаты белой зарплаты без страховых взносов (с сохранением социальных гарантий и пенсионных накоплений);
- амнистия по дроблению. «Побуждение» — основная угроза (а не ВНП!). Ждём претензий, если будут — отказываемся от дробления в 2025–2026 гг. «задним числом» (расскажу как), не будет — «пронесло»;
- цифровой рубль для всех с 1 сентября 2026 года: как это работает, какие возможности даёт и какие риски принесет (а что — миф)?
- 4. Ответы на вопросы. По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.
- Лектор: Кузьминых Артем ЕвгеньевичУправляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию.
Ключевое преимущество для деловой программы — идеальное расположение и инфраструктура. Отель находится в самом центре Сочи, что позволяет совместить интенсивную профессиональную работу с комфортным отдыхом. До центральной набережной и Морского порта — всего 7 минут пешком, а живописный парк «Ривьера» и пляж — в 15 минутах ходьбы.
Однако главное для нас — обеспечить высочайший уровень проведения семинара. «Звездный» располагает профессиональными конференц-залами, вмещающими от 20 до 150 человек. Современное оснащение и возможность провести мероприятие на высоком уровне делают этот отель идеальной площадкой для обмена опытом и знаниями.
Особую часть программы мы подготовили для неформального общения. Сразу после окончания основной сессии для всех слушателей, лектора и приглашенных гостей состоится вечерний фуршет. Это отличная возможность:
- Познакомиться с лектором в непринужденной обстановке.
- Обсудить услышанное с коллегами-участниками.
- Завязать полезные деловые контакты и просто приятно провести вечер в уютной атмосфере отеля.
Ждем вас в Сочи, в отеле «Звездный Wellness & SPA», где продуктивная работа органично сочетается с теплым гостеприимством!
119 900 руб./чел.
НДС не взимается.
109 900 руб./чел.
НДС не взимается.
55 900 руб./чел.
От 2-х человек – 52 900 руб./чел.
НДС не взимается.
